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    2014年4月25日，第一分公司（隊）召開2014年工作會議，會上分公司總經理荊平做了題為《改革創新  紮實推進  确保分公司（隊）經濟持續健康發展》的工作報告，會上對2013年度各實體經營者、2013年度先進集體和先進工作者、以及2013年度安全生産先進集體 和先進個人進行了表彰獎勵，并對在2013年未完成經營目标任務的3名實體負責人進行了經濟處罰。同時，總經理荊平與各實體負責人簽訂了《2014年經營目标責任書》、《安全生産與治安保衛責任書》。 全隊中層以上領導幹部合計40餘人參加了會議。
   
    分公司副總經理、總工程師趙新科就貫徹落實本次會議精神提出三點意見：一是明确思想，提高認識。各單位要認真做好本次會議精神的宣傳和貫徹落實工作，及時向 廣大幹部職工傳達會議精神，深入領會總經理荊平工作報告的内容和精髓，根據各部門（實體）的工作業務特點，不拘形式，深入工作一線項目組、鑽機機台、探礦 坑口等場所，将學習貫徹本次會議精神與落實年度工作目标進度相結合，解放思想、統一認識、理清工作思路，落實任務目标的具體措施，奮力推進年度各項工作按 期進行。二是改進作風，夯實責任。各經營實體要結合本單位實際，進一步完善完成全年任務的具體方案，做到責任明确、措施有力、落實到位。隊屬各部門、各實 體要徹底改進工作作風，加強溝通協調，統一思想，統一認識，形成合力，以全面完成年度經營任務為已任，帶領本單位職工齊心協力，團結一緻，确保全年生産經 營任務的完成。各部門要嚴格按照分公司（隊）精細化管理的責任分工，在主管領導的指導下，切實履行職責，對工作中出現的問題 及時反饋、及時溝通、及時改 進，提高管理能力和溝通協調能力。三是真抓實幹，取得實效。思想認識統一到位、工作部署安排到位、完成項目時間工作措施落實到位，為次我們必須真抓實幹， 群策群力，少講困難，多想辦法，多做實事，不談空話，協調并解決好主要矛盾，增強團結，提高經效益，确保各項工作取得逾期的效益。
       

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